發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。
創新是一個國傢興旺發達的不竭動力，更是一傢企業不斷向前發展的驅動力。誰抓住瞭創新，誰就抓住瞭核心競爭力，誰就搶占住瞭市場。2017年的濟南港華燃氣有限公司，無論是“兩環三線”等重大工程項目的佈局規劃建設，還是人才管理、對外宣傳等管理工作，有這麼一批員工盡情地發揮著自己的聰明才智，創新工作方式方法，極大地提高瞭工作效率，也助力瞭濟南東拓、北跨和新舊動能轉換先行區建設，助推企業高質量發展！
■總工辦李剛攻克險阻
把項目放在心上抓在手上
重點項目建設事關濟南港華公司全局，事關長遠，事關跨越發展。為瞭通過每一個項目的策劃、立項、現場勘測、測繪、規劃、環評等一系列審批，李剛白天在外辦手續、看工地，晚上寫報告、查圖紙，確保所有工程管理規范、質量可靠、資料齊全。富士通冷氣經銷商｜台中富士通冷氣經銷商
李剛用真誠的笑臉，熱情的話語，化作成一份份策劃書；以飽滿的工作熱情，吹響“兩環三線”啟動的號角。一張張項目藍圖在通宵達旦中繪就，一條條管線在夜以繼日的奮鬥中推進鋪設……他就是這樣一位把全部身心都撲在工作中並卓有成效的“強人”。這位辦公室裡的睿智工程師，測繪現場的精準勘測操控員，與各政府部門積極溝通協調。縱有千難萬險，他總是把項目放在心上抓在手裡。
■高壓管線項目部張志軍
立志先行區
一心守護百姓藍天夢
一專多能，不等不靠，創新思路，堅守一線……藍色工裝上的片片鹽花是張志軍愛崗敬業的見證。
為瞭“泉城藍”和濟南新舊動能轉換先行區建設，濟南港華超前謀劃孫耿至濟陽、濟陽至商河高壓北環線的建設。張志軍以公司發展大局為重，在高壓北線籌建階段，打破工程建設固有的思維模式，創造性地開展工作。孫耿至濟陽高壓天然氣管線工程途經5個鎮、27個村，需要協調濟陽縣住建委對選址進行規劃批復，並征得各相關鎮政府的確認意見。由於路程較遠，路上行車占用時間較多，張志軍為提高效率，減少時間的浪費，經常連續兩三天住在當地。功夫不負有心人，目前該項目已進入立項階段，未來將源源不斷為先行區提供清潔能源。
■工程管理部高玉泉
致力民生創造“濟南港華速度”
從2017年10月27日接到濟陽興陽熱源廠建設任務，到當年11月9日完工驗收並具備通氣條件，僅用10餘天時間，高玉泉創造瞭新的“濟南港華速度”。
高玉泉始終以提前實現供氣為目標，克服工期緊、協調關系復雜、高空作業等困難，與環通工程公司緊密協作。施工期間，他倒排工期，掛圖作戰，與工人同吃同住在工地，夜間加班突擊，第一時間解決施工難題，及時完成1.5公裡燃氣管線及相關配套設施建設，完成濟陽計量站設備的更換、改造施工，實現瞭濟南港華對崔寨—濟陽長輸管線的提壓，保證瞭濟陽城區於2017年11月15日按時供暖。在他心中，天更藍、泉更清、城更暖就是自己的奮鬥目標。
■人力資源部張曉燕
掌握新知
站在行業發展最前沿
人才是創新的第一資源。如何發揮人才的作用，對企業的發展至關重要。2017年，張曉燕堅持以人為本，不斷探索新方法新理念，使員工以嶄新的面貌站在燃氣行業發展的最前沿。
如果說人事管理的一般法則是科學，那麼管理中的細節就是藝術。無論是紛繁復雜的薪酬體系、社保信息，還是耗時費力的員工檔案整理，抑或是公司後備人才儲備、員工發展、考勤管理等等，張曉燕努力鉆研、掌握新知，迅速提升工作能力，從而有瞭過硬的本領，戰勝瞭一個個困難，完成瞭一個個艱巨的任務。
■政工部曲彥霖
弘揚正氣
做好企業宣傳嘹亮號
宣傳工作是需要有高度責任心和足夠耐力的工作，曲彥霖參與宣傳工作以來正面宣傳，弘揚正氣，鼓舞幹群士氣，遇有緊急事件處置有方，成為真正的企業宣傳嘹亮號！
2018年1月9日20點13分，夜裡最低氣溫隻有-9℃，曲彥霖下班回傢，路過環山路一小區時發現有消防車停在門口。他本著職業敏感性，本能地進入小區查看現場燃氣設施，經瞭解確定是廚房著火後，他及時上報情況，不顧深達腳腕的積水進入現場拍照取證。等待搶險隊到達現場後，他又全程協助搶修隊處理現場，消除居民恐慌，維護企業形象，直到確保燃氣不會出現意外情況後方才離去。 （本報記者 魯婧）
返回本版
復 制上一篇
富士通變頻冷氣｜富士通變頻冷氣評價富士通冷氣8坪｜富士通變頻冷氣8坪
- 富士通冷氣6坪｜富士通變頻冷氣6坪 請推薦台中冷氣推薦｜台中冷氣行推薦廠商～
- 富士通冷氣12坪｜富士通變頻冷氣12坪 請推薦富士通冷氣評價｜富士通冷氣評價2017相關冷氣@1@
- 富士通變頻冷氣｜富士通變頻冷氣評價 冷氣不冷尋找台中冷氣清洗｜台中冷氣清洗ptt廠商
文章標籤
全站熱搜
留言列表
